?

　　2016年是孵化器和眾創(chuàng)空間洗牌的一年，也是我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)轉(zhuǎn)折性發(fā)展的一年。最近一段時(shí)間，筆者一直在思考清控科創(chuàng)未來(lái)的發(fā)展道路。

　　清控科創(chuàng)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的“老牌”企業(yè)，經(jīng)歷了孵化器從提供場(chǎng)地的1.0版本，到提供“場(chǎng)地+服務(wù)”的2.0階段，到提供“場(chǎng)地+服務(wù)+資金”的3.0時(shí)代，再到連接創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、人脈的4.0時(shí)期的發(fā)展。在此過(guò)程中，清控科創(chuàng)自身也在不斷地與時(shí)俱進(jìn)，從最初的科技園區(qū)(Tipark)，到創(chuàng)業(yè)街區(qū)(中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、科創(chuàng)大街)，再到創(chuàng)業(yè)社區(qū)(小樣青年社區(qū))，用10余年的時(shí)間進(jìn)行了服務(wù)業(yè)態(tài)理念上的創(chuàng)新和行動(dòng)上的實(shí)踐。從經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能上來(lái)講，清控科創(chuàng)是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的，底子扎實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)。

　　但是，最近行業(yè)內(nèi)陸續(xù)有一些負(fù)面的聲音傳出。諸如中國(guó)進(jìn)入資本寒冬、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的“咖啡涼了”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮降溫等，而作為創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)的晴雨表，孵化器和眾創(chuàng)空間馬上被推上風(fēng)口浪尖。“拓荒族”被爆面臨倒閉危機(jī)，深圳南山的“地庫(kù)”轉(zhuǎn)讓?zhuān)妱?chuàng)空間“孔雀機(jī)構(gòu)”關(guān)停，與各種擔(dān)憂(yōu)和唱衰的論調(diào)互相印證，又互相推波助瀾。似乎隔了一個(gè)元旦，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)就從如火如荼變得前景堪憂(yōu)。

　　如果上述的種種現(xiàn)象和推論為真，那么，這就是足以涉及到公司現(xiàn)行跑道是否正確的大事，必然要分外上心。因?yàn)榕艿酪坏╁e(cuò)了，就是戰(zhàn)略性失誤，不是靠戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和實(shí)力上的強(qiáng)悍就可以扭轉(zhuǎn)的。

　　那么，今天的行業(yè)形勢(shì)到底是什么樣的?我們一直引以為傲的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新驅(qū)動(dòng)”出了問(wèn)題撐不下去了嗎?筆者認(rèn)為，要回答這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷。

　　一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看外部環(huán)境。不光是商業(yè)，歷來(lái)事物的發(fā)展，都是客觀條件和主觀能動(dòng)性共同作用的結(jié)果。

　　過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，工業(yè)制造業(yè)(或者說(shuō)第二產(chǎn)業(yè))是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱。但剛剛結(jié)束的“十二五”時(shí)期，中國(guó)制造就已經(jīng)開(kāi)始面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時(shí)至今日，中國(guó)仍面臨著巨大的去庫(kù)存、去過(guò)剩產(chǎn)能的壓力。

　　不可避免，我們也是處在漩渦當(dāng)中的。清華畢業(yè)時(shí)，筆者的理想就是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，所以投身當(dāng)時(shí)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的機(jī)械制造業(yè)、投身工業(yè)，也趕上了行業(yè)發(fā)展的黃金期。如今，行業(yè)問(wèn)題頻發(fā)，驅(qū)動(dòng)力不足，包括筆者在內(nèi)的這一代企業(yè)家，都開(kāi)始尋找新的出口。而“創(chuàng)新救國(guó)”，成為了必然的選擇。

　　縱觀全球，2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，包括美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)在內(nèi)的眾多國(guó)家和地區(qū)都選擇了通過(guò)大力推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為擺脫經(jīng)濟(jì)困境的途徑。美國(guó)于2009年、2011年、2015年連續(xù)出臺(tái)三版創(chuàng)新戰(zhàn)略，全力推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2014年，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布將每年6月18日定為美國(guó)“國(guó)家創(chuàng)客日”，以示對(duì)創(chuàng)客及創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的支持。目前，美國(guó)是全球創(chuàng)客空間最多的國(guó)家，“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”被視為美國(guó)重振制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的重大載體。《德國(guó)2020高科技戰(zhàn)略》積極資助中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并大力布局環(huán)保、健康、安全、氣候、資源及交通等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如果留意就會(huì)發(fā)現(xiàn)，早在幾年前，以西門(mén)子為代表的一批典型德企就已經(jīng)在重新配置業(yè)務(wù)，向上述產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行傾斜。而日本、韓國(guó)政府也紛紛推出刺激創(chuàng)新的政策，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎的壯大創(chuàng)造條件。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一次被提升到國(guó)家政策層面的高度，是2015年李克強(qiáng)總理在達(dá)沃斯論壇上的致辭：“要在960萬(wàn)平方公里土地上掀起‘大眾創(chuàng)業(yè)’、‘草根創(chuàng)業(yè)’的新浪潮，形成‘萬(wàn)眾創(chuàng)新’、‘人人創(chuàng)新’的新態(tài)勢(shì)。”此后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的“雙驅(qū)動(dòng)之一”，隨著一系列政府配套支持措施的出臺(tái)，迎來(lái)發(fā)展的最佳政策紅利期。

　　由此可見(jiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅是新形勢(shì)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然選擇，而且具備了實(shí)踐上的可參考性，還贏得了良好的外部政策環(huán)境支持。

　　另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看內(nèi)生動(dòng)力。在筆者看來(lái)，創(chuàng)新力=人+要素+文化。

　　首先，人是發(fā)揮主觀能動(dòng)性的基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)主體。為什么很多人會(huì)覺(jué)得這次的創(chuàng)業(yè)浪潮來(lái)得浩浩蕩蕩?一個(gè)重要原因便是創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”變成了“大眾”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的多元化，正是我們正經(jīng)歷的這輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮最顯著的標(biāo)志之一。多元化的主體帶來(lái)多元化的優(yōu)勢(shì)。具有先進(jìn)技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的海歸人員創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)了海外優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)了創(chuàng)新成果走出國(guó)門(mén);具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的體制內(nèi)人員和科技企業(yè)人員離職或平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，使現(xiàn)有資源裂變出新的能量，盤(pán)活了“人才紅利”;具有創(chuàng)造力與激情的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，緊密結(jié)合了最前沿互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與需求，挖掘出源源不斷的“活水”;不以年齡職業(yè)為限、量大面廣的草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，將廣大人民群眾的智慧聚合起來(lái)，形成新的“創(chuàng)造力的萬(wàn)里長(zhǎng)城”。2015年，全國(guó)新登記市場(chǎng)主體達(dá)1479.8萬(wàn)家。一根筷子容易折斷，一把筷子就堅(jiān)不可摧，“大眾”的力量釋放出的創(chuàng)新勢(shì)能是非常強(qiáng)的。

　　其次，創(chuàng)業(yè)要素的集聚化、流通化和低成本化極大地便利了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)需要什么?場(chǎng)地，眾創(chuàng)空間可以解決。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，從2011年4月7日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)的全球第一家創(chuàng)業(yè)主題的咖啡廳——車(chē)庫(kù)咖啡，到目前為止已經(jīng)入駐了45家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，基本上每家都有免費(fèi)辦公空間。目前，全國(guó)各類(lèi)眾創(chuàng)空間的數(shù)量超過(guò)了4000家，也就是說(shuō)現(xiàn)有的眾創(chuàng)空間足夠滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)者的需求。

　　研發(fā)和市場(chǎng)，開(kāi)放性更加明顯。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)爆炸性發(fā)展，智能技術(shù)、生物技術(shù)、海洋技術(shù)、航天技術(shù)等將在未來(lái)改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活的方方面面，也為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新—代信息技術(shù)的普及和提高，讓技術(shù)更加開(kāi)放、透明，創(chuàng)新門(mén)檻大幅降低。草根創(chuàng)新、藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新、快捷和低成本創(chuàng)新活動(dòng)大量涌現(xiàn)，在眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式促動(dòng)下，創(chuàng)新邊界和空間大為拓展。研發(fā)和市場(chǎng)條件的日漸完善為創(chuàng)業(yè)者削弱了舊有阻力。資金方面，投融資條件日趨完善。種子基金、天使基金、PE/VC……構(gòu)建起了全資本鏈。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在每一個(gè)發(fā)展階段基本都有相對(duì)應(yīng)的資金來(lái)源，尤其是創(chuàng)新型孵化器的發(fā)展，將投資的功能加入服務(wù)范疇，能夠更具針對(duì)性地幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金難題，而“新三板”的設(shè)立也為創(chuàng)業(yè)融資提供了重要支撐。關(guān)于團(tuán)隊(duì)，一方面，眾創(chuàng)空間和孵化器的興起為創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間搭建了溝通交流的平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者尋找團(tuán)隊(duì)提供了渠道;另一方面，以拉勾網(wǎng)、Boss直聘為代表的互聯(lián)網(wǎng)招聘軟件既是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物，同時(shí)又推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才要素的流通。 此外，開(kāi)放性、共享性、流通性成為所有這些要素新的特征，創(chuàng)業(yè)者能便捷地找到渠道，也能快速地對(duì)接需求。

　　第三，從文化的轉(zhuǎn)變和深入來(lái)看，“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”多年前，清控科創(chuàng)就策劃，要把中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街打造成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)源地。事實(shí)上，清控科創(chuàng)離這一目標(biāo)也越來(lái)越近了。以前很多人不敢創(chuàng)業(yè)，為什么?因?yàn)榕聞?chuàng)業(yè)失敗，更怕創(chuàng)業(yè)失敗后家人的指責(zé)、朋友的不理解和別人的嘲笑。但是現(xiàn)在，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)文化已經(jīng)非常寬容，更多的人以更理性的眼光審視創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不僅是積累財(cái)富的手段，還是增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的途徑。此外，隨著全球化的發(fā)展和國(guó)際交流的增加，極客精神、工程師文化開(kāi)始在中國(guó)落地生根，一批批的年輕人愿意去、能夠去潛心鉆研技術(shù)，懂得了為未來(lái)去奮斗，真正將目光投向了“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。

　　由此亦可見(jiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在中國(guó)還是由內(nèi)而外散發(fā)生機(jī)的。

　　既然如此，又為何會(huì)有如此多質(zhì)疑的聲音呢?歸根究底，恐怕是因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量現(xiàn)在仍顯弱小。

　　30多年前，有人懷疑改革開(kāi)放;

　　20多年前，有人懷疑互聯(lián)網(wǎng);

　　10多年前，有人懷疑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)……

　　過(guò)去的人們，可能也沒(méi)有辦法想象今天的生活狀態(tài)。買(mǎi)東西不用出門(mén)，淘寶集中性地鏈接資源又分散性地配置資源;出門(mén)就能打滴滴，共享經(jīng)濟(jì)的概念應(yīng)用讓資源利用更徹底化;購(gòu)物不用帶現(xiàn)金，線(xiàn)上支付的發(fā)展革新了交易活動(dòng)的媒介;短信可以發(fā)語(yǔ)音，技術(shù)的創(chuàng)新突破了人與人交流的空間界限。科技發(fā)展的速度遠(yuǎn)超我們的想象。

　　因此，我們不能蔑視和忽視任何一個(gè)微小的事物。盡管其開(kāi)端并不強(qiáng)勢(shì)，但仍可能改變一個(gè)行業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的格局。

　　這讓筆者想起一句話(huà)：“星星之火可以燎原。”當(dāng)時(shí)讀毛澤東同志的《星星之火，可以燎原》這篇文章時(shí)，感觸還沒(méi)有這么深。作為鼓勵(lì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)走出政治發(fā)展困境的良言，其對(duì)今日要走出經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境的中國(guó)依然適用。

　　一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，又何嘗不是一個(gè)個(gè)“火種”?

　　而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，正是在點(diǎn)燃這些“火種”，呵護(hù)這些“火種”。

　　過(guò)去的10年間，清控科創(chuàng)將創(chuàng)業(yè)的火種在北京點(diǎn)燃，又引向天津，又引向太原，又引向青島，又引向蘇州、重慶、深圳、廣州、廈門(mén)、成都、南陽(yáng)、長(zhǎng)春……

　　當(dāng)然，除了清控科創(chuàng)，還有千千萬(wàn)萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也在做著同樣的事情。因此，我們應(yīng)該非常慶幸身處在這個(gè)行業(yè)，能夠沖刺在時(shí)代的最前線(xiàn)，去呵護(hù)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“希望”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新生事物，發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)面臨很多困難，需要精心呵護(hù)與培養(yǎng)。在這一過(guò)程中，會(huì)有各種各樣的聲音出現(xiàn)。但是我們還是要有信心，給予成長(zhǎng)的時(shí)間。

　　雖然現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的火種星星點(diǎn)點(diǎn)，散落四方。但是，在政府的“東風(fēng)”助力下，在全國(guó)各地蓬勃興起的自主創(chuàng)新示范區(qū)、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新型孵化器的呵護(hù)下，終有一天，會(huì)燃成熊熊烈火，燎于原，連成片。

　　(作者系清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長(zhǎng))