9月2日，昆山高新區(qū)召開黨建引領(lǐng)小區(qū)治理（物業(yè)管理）高質(zhì)量發(fā)展工作會議，全面落實上級會議精神，部署下一階段主要任務(wù)，凝聚起推動物業(yè)管理工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。昆山市委常委、昆山高新區(qū)黨工委書記張峰，昆山高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳青林、孫劍波、石建剛參加會議。

會議要求，要聚焦組織建設(shè)，全面激活提質(zhì)增效的紅色引擎。要以組織覆蓋為基礎(chǔ)，加快完善“社區(qū)—小區(qū)（網(wǎng)格）—樓棟”三級組織架構(gòu)，大力推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨組織“兩個覆蓋”集中攻堅行動，推進(jìn)業(yè)委會（物管會）的組建工作，確保符合條件的小區(qū)應(yīng)建盡建。要以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，健全“選育管用”的全鏈條機制，開展分層分類的精準(zhǔn)培訓(xùn)，建立科學(xué)的履職評價和激勵機制。要以陣地建設(shè)為載體，打造一批功能集成的先鋒陣地，優(yōu)化升級服務(wù)功能，讓服務(wù)陣地真正成為凝聚人心的“幸福里”。

要聚焦機制優(yōu)化，加快構(gòu)建規(guī)范透明的運行體系。要以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，盡快制定出臺一套覆蓋從業(yè)委會籌備、換屆到日常運作全流程的標(biāo)準(zhǔn)化工作指南，為基層提供清晰的指引，規(guī)范業(yè)委會（物管會）運行。要以市場化為導(dǎo)向，大力推廣“酬金制”管理模式，讓物業(yè)費“收得清楚、用得明白”，建立健全以信用評價為核心的市場監(jiān)管機制，形成“優(yōu)勝劣汰”的動態(tài)管理機制，發(fā)展“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式，構(gòu)建可持續(xù)的社區(qū)生活服務(wù)圈。要以數(shù)字化為驅(qū)動，強化智慧賦能，深化應(yīng)用“昆物通”等平臺功能，大力推進(jìn)全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)，打造“線上訴求一鍵達(dá)、線下服務(wù)送到家”的治理新生態(tài)。

要聚焦管理提質(zhì)，合力打造共建共治的治理格局。要以專項整治為突破，深入開展“群眾點題治理、聯(lián)督聯(lián)促解憂”專項行動，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單“三張清單”，集中破解突出問題，確保群眾的每一個訴求都能件件有著落、事事有回音。要以前端化解為目標(biāo)，提升矛盾調(diào)處效能，充分發(fā)揮昆山高新區(qū)“物業(yè)管理協(xié)同指導(dǎo)服務(wù)中心”的作用，健全“小區(qū)吹哨、部門報到”的聯(lián)動執(zhí)法機制，力爭實現(xiàn)從“解決一件事”到“解決一類事”的轉(zhuǎn)變。要以多元共治為路徑，進(jìn)一步健全和落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨組織、業(yè)委會（物管會）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和社會組織“四方協(xié)同”機制，定期協(xié)商小區(qū)公共事務(wù)，全面推行小區(qū)“微自治”，探索出具有高新特色的基層治理新模式。

會議強調(diào)，推動黨建引領(lǐng)小區(qū)治理和物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展，既是提升城市品質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，也是踐行黨的宗旨、增進(jìn)民生福祉的內(nèi)在要求。全區(qū)上下要以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴把這件惠及人民群眾的好事辦好、實事辦實，努力構(gòu)建幸福和諧的美好家園。

會議解讀了《昆山高新區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理（物業(yè)管理）高質(zhì)量發(fā)展實施方案》。昆山高新區(qū)黨群工作部、規(guī)建局、亭林城市管理辦事處、柏廬城市管理辦事處、震川社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表作交流發(fā)言。

（圖片來源：昆山高新區(qū)）