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近日，在廣東賽肯戶外運(yùn)動(dòng)器械有限公司（以下簡稱“賽肯”）的研發(fā)部，工程師們正緊盯屏幕，一款新產(chǎn)品的數(shù)字模型在流體力學(xué)仿真測試中快速生成。

在精密零部件研發(fā)制造、高成本實(shí)驗(yàn)場景以及極端環(huán)境條件下的科學(xué)研究中，仿真技術(shù)憑借低成本、高效率、可重復(fù)性等優(yōu)勢，通過數(shù)字化模擬的方式，既能滿足研究與生產(chǎn)需要，又能有效規(guī)避數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。近年來，通過清遠(yuǎn)高新區(qū)高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)牽線搭橋，賽肯精準(zhǔn)對接了西安交通大學(xué)相關(guān)領(lǐng)域教授，一舉將仿真測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提升三倍。

“以往我們使用仿真軟件數(shù)據(jù)總是不盡如人意。平臺(tái)精準(zhǔn)匹配、幫助牽線高校解了我們的燃眉之急。”賽肯負(fù)責(zé)人感慨。

高校“富礦”如何走出深閨

創(chuàng)新平臺(tái)破解轉(zhuǎn)化困局

賽肯的經(jīng)歷并非孤例。

長期以來，高校作為基礎(chǔ)研究的重鎮(zhèn)和科技突破的策源地，蘊(yùn)藏著巨大的科技成果“富礦”。然而，“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”的困境如同枷鎖，阻礙了實(shí)驗(yàn)室智慧向市場價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

清遠(yuǎn)高新區(qū)直面高校科技成果轉(zhuǎn)化三大痛點(diǎn)，組建了清遠(yuǎn)高新區(qū)高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)（以下簡稱“平臺(tái)”），打通高校科技成果與園區(qū)企業(yè)需求對接的“最后一公里”，致力于成為貫通高校、科研院所與企業(yè)需求的技術(shù)交易和創(chuàng)新“新引擎”。

該平臺(tái)通過產(chǎn)學(xué)研深度合作，匯聚國內(nèi)外高校院所、成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)，為區(qū)內(nèi)及清遠(yuǎn)市企業(yè)提供技術(shù)經(jīng)紀(jì)、價(jià)值評估、投融資對接、成果展示交易等全鏈條服務(wù)，構(gòu)建技術(shù)供需高效對接的平臺(tái)。

該平臺(tái)位于高新區(qū)華南863科技創(chuàng)新園，由一支專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理工作。在引進(jìn)高校和科研院所方面，平臺(tái)成功助力高新區(qū)引進(jìn)廣東工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校及科研院所進(jìn)駐。

精準(zhǔn)破題

“五步法”打通轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)

這個(gè)特殊的平臺(tái)有一套獨(dú)創(chuàng)的運(yùn)營規(guī)則，采用“五步法”即“挖—篩—算—轉(zhuǎn)—躍”，將高校的科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到園區(qū)企業(yè)的具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，有組織地推動(dòng)一批科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的有機(jī)裂變。

“第一步是‘挖’——既要挖企業(yè)的顯性技術(shù)需求，更要挖隱性痛點(diǎn)。”平臺(tái)負(fù)責(zé)人李滿林解釋，而隱性需求則是除了技術(shù)原始創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新外，在人才、工藝、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的綜合性需求。平臺(tái)本身具有資源整合職能，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供一攬子解決方案。

“篩”的環(huán)節(jié)更具挑戰(zhàn)性。

首先是根據(jù)企業(yè)相關(guān)需求，篩選高校優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)；其次，篩選細(xì)分市場優(yōu)勢。李滿林表示，平臺(tái)在充分了解企業(yè)的細(xì)分市場優(yōu)勢后，會(huì)根據(jù)技術(shù)需求選擇合適的市場應(yīng)用場景匹配高校老師的科技成果。在為園區(qū)一家石英制品企業(yè)匹配技術(shù)時(shí)，平臺(tái)從37所高校中篩選出西安交通大學(xué)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不僅因其專利與石英砂深度提純高度契合，能夠帶來高價(jià)值的市場回報(bào)，更是因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)。“匹配度要從技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)三維考量。”李滿林解釋。

最考驗(yàn)功力的是“算”賬本。

在促成園區(qū)一家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院動(dòng)物科學(xué)研究所團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，平臺(tái)不僅測算出30萬元技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的投入產(chǎn)出，更預(yù)估了該項(xiàng)目對該企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖上的帶動(dòng)效應(yīng)。“好技術(shù)既要算經(jīng)濟(jì)賬，更要算生態(tài)賬。”李滿林表示，平臺(tái)估算出該項(xiàng)目有望在三年內(nèi)拉動(dòng)企業(yè)增收上百萬元。

隨著“轉(zhuǎn)”環(huán)節(jié)推進(jìn)，高精尖技術(shù)、高價(jià)值專利、高層次人才形成“三位一體”輸血機(jī)制。

而終極目標(biāo)——“躍”，則是通過科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時(shí)，通過校友資源助力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有機(jī)裂變。

平臺(tái)建立不到一年的時(shí)間，便已儲(chǔ)備了高校成果676項(xiàng)，共走訪了70多家企業(yè)，挖掘企業(yè)技術(shù)需求85項(xiàng)，初步達(dá)成合作意向23項(xiàng)。截至今年7月底，平臺(tái)已促成12個(gè)高校科技成果項(xiàng)目在高新區(qū)落地轉(zhuǎn)化，簽約合同金額累計(jì)達(dá)1794.8萬元。

展望未來

構(gòu)建全要素創(chuàng)新樞紐

7月23日，清遠(yuǎn)新型高性能材料產(chǎn)業(yè)輕量化概念驗(yàn)證中心正式揭牌。該驗(yàn)證中心由清遠(yuǎn)高新區(qū)管委會(huì)組建，整合高校院所的國家或省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，以及一批擁有國家、省、市工程技術(shù)研究中心或企業(yè)技術(shù)中心的重點(diǎn)企業(yè)和檢驗(yàn)試驗(yàn)平臺(tái)，打造具有清遠(yuǎn)特色的輕量化“共享實(shí)驗(yàn)室”；盤活存量科研資源，組建創(chuàng)新聯(lián)合體和智囊專家?guī)欤瑖@共性關(guān)鍵技術(shù)或新型高性能材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提供概念驗(yàn)證服務(wù)。

未來，清遠(yuǎn)高新區(qū)高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)這個(gè)線下有實(shí)體、線上有樞紐、服務(wù)有團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)，還將繼續(xù)探索科技成果轉(zhuǎn)化的新方法，打造集“政產(chǎn)學(xué)研金介用”于一體的科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)體系，聚集各種創(chuàng)新要素，搭建一個(gè)線上線下相結(jié)合的公共服務(wù)平臺(tái)。

同時(shí)，平臺(tái)還將打造一支專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，提供標(biāo)準(zhǔn)化的科技創(chuàng)新服務(wù)，以成果轉(zhuǎn)化引領(lǐng)科技創(chuàng)新，讓更多高校的“智慧寶藏”走出實(shí)驗(yàn)室，在清遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)沃土上“落地生金”，助力高新區(qū)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上加速前行。