江西撫州南方混凝土有限公司成立于2012年，隸屬世界500強企業中國建材，是以預拌混凝土生產為主的中央企業。公司秉承“創新、績效、和諧、責任”的發展理念，堅守“誠實守信、以人為本”的服務宗旨，始終將質量與服務置于首位。

江西撫州南方混凝土有限公司黨支部于2016年成立，現有黨員19人，其中黨員技術骨干8人。面對激烈的市場競爭和日益嚴格的環保要求，公司黨支部通過機制創新、隊伍鍛造與轉型升級，將組織優勢轉化為發展動能。黨員技術骨干帶頭深耕高標號混凝土研發，形成企業核心技術優勢，精準匹配重點工程嚴苛標準，成功參與中央儲備糧庫、大唐電廠二期等重大項目建設，長期服務中建三局、江西建工集團、中陽建設集團等一批優質客戶。在公司黨支部的帶領下，公司經營業績提升50%，累計生產混凝土達400萬立方米，經營額達10億元，占據本地30%市場份額，穩居撫州商混行業領軍地位，為企業高質量發展注入強勁“紅色引擎”。

政治融合筑根基

江西撫州南方混凝土有限公司黨支部構建“雙向融入、交叉任職”工作機制，公司總經理兼任黨支部書記，3名支部委員進入決策管理層，同步建立黨組織與企業管理層共同學習、書記列席重要會議等制度，將重大經營決策納入支部班子前置研究范疇，推動“一崗雙責”落地見效，實現黨建工作與經營發展深度融合、同頻共振。

近年來，江西撫州南方混凝土有限公司黨支部書記孫永祥牽頭制定企業發展規劃12項，參與重大投資決策8次，確保企業發展方向與國家戰略緊密契合。他帶頭響應國家碳達峰碳中和目標，制定綠色轉型方案，大力推動三廢資源綜合利用，率先在撫州市引進新能源攪拌車，并在大唐電廠二期等重點項目中科學調度資源、優化作業流程，使工作效率提升30%。在黨支部的堅強引領下，2024年企業經營業績同比提升25%，綜合實力成功躍居江西省行業前十。

人才先鋒破難題

為激發創新活力、攻克行業難題，江西撫州南方混凝土有限公司黨支部組建3支“黨員攻堅隊”，配套科研實驗室與專項獎勵機制，號召黨員勇挑重擔，靶向突破行業痛點。支部副書記陳軍民帶領團隊攻關低碳混凝土研發，經過數百次試驗，成功將工業固廢利用率提升至92%，年減碳1.8萬噸、降本超100萬元，實現綠色發展與經濟效益雙贏。茅排風電項目中，黨員創新“人停車不停”接力模式，攻克超遠距離運輸、超大體積混凝土施工澆筑等3項技術難關，樹立行業澆筑新標桿。借助“揭榜掛帥”機制，黨員破解“機制砂替代河砂”技術難題，實現降本8%，開辟原材料優化新路徑。

同時，支部高度重視黨員培育，采用“線上學習強國+線下技能比武”模式，每年開展技能培訓8次、技術交流與競賽等活動6場，其中“最優配比競賽”直接推動降本增效超30萬元。系列舉措下，支部培養出省級技術能手2名、市級3名，累計攻克技術難題30余項，推出透水、高性能、彩色等特種混凝土產品，為企業搶占行業發展先機筑牢根基。

創新轉型樹標桿

江西撫州南方混凝土有限公司黨支部將黨建優勢轉化為創新動能，推動技術突破與模式革新雙向發力、協同增效。

在技術層面，成功攻克再生骨料利用核心技術，實現機制砂完全替代河砂，通過技術攻關生產產生的廢料100%循環利用；自主研發SAP、MES智能生產系統，構建全流程數字化管理體系，使產品合格率提升至99.8%。綠色轉型領域，2024年7月完成所有攪拌車新能源化替代，成為江西首家實現攪拌車全系新能源化的企業，每年可減少柴油消耗1300噸、降碳4000噸；搭建“一站式5G智慧倉服務”平臺，對混凝土生產、運輸、施工全流程進行智能化改造和集約化管理，解決行業痛點、提升效率、保障質量、降低成本并實現綠色可持續發展，推動單位產品能耗降低15%。

運營模式上，通過錯峰生產、雙標號智能切換配合GPS調度系統，混凝土生產工時縮減30%；開展“綠色金點子”征集活動6次，32條合理建議落地應用，年節約成本超80萬元，厚植“創新光榮、綠色爭先”的發展氛圍。

江西撫州南方混凝土有限公司黨支部將以黨建為旗定向、初心為炬領航，持續深化黨建與企業發展深度融合。在技術創新賽道上勇攀高峰，于綠色轉型征程中勇立潮頭，在團隊建設實踐中勇擔使命，帶領企業向著更高質量發展的新征程全速邁進，為地方經濟騰飛與行業轉型升級注入磅礴央企動能，奮力書寫無愧于時代的奮斗華章！

（圖片來源：撫州高新區）