今年以來，石嘴山高新區(qū)按照“紅黃綠”項目管理機(jī)制，通過不定期調(diào)度、實地走訪調(diào)研等方式全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。為疏通項目建設(shè)“難點”“堵點”，推動新建“紅燈”項目順利開工，近日，石嘴山高新區(qū)組織召開“紅燈”項目推進(jìn)會，大武口區(qū)工信局、自然資源局、環(huán)保分局，石嘴山高新區(qū)相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及“紅燈”項目企業(yè)負(fù)責(zé)人參會，共破項目推進(jìn)難題，共謀項目開工良策。

會上，中翌智能節(jié)水等未開工“紅燈”項目負(fù)責(zé)人，圍繞制約項目建設(shè)的土地、流程審批、資金等問題進(jìn)行交流，各部門就各個項目面臨的問題給予回應(yīng)和指導(dǎo)。工信、規(guī)建等部門詳細(xì)介紹能評、安評、環(huán)評、設(shè)計圖審查等辦理流程、時限及注意事項，有力指導(dǎo)企業(yè)同步開展資料編制、手續(xù)報批等，為縮短審批周期起到積極作用；逐個厘清各個項目是否需要辦理安評、能評、環(huán)評手續(xù)，避免企業(yè)在審批過程中走彎路，浪費時間和資金；針對華源、全瑞人防等4家企業(yè)面臨“地中地”等復(fù)雜土地問題，大武口區(qū)自然資源局耐心逐個給予答復(fù)，并明確4個項目土地手續(xù)預(yù)期辦理時間，現(xiàn)場建立跟蹤服務(wù)聯(lián)系方式，積極按預(yù)期推進(jìn)。

會議要求各相關(guān)部門要主動靠前服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通對接，幫助企業(yè)加快完善前期手續(xù)，協(xié)調(diào)解決土地、資金、審批等關(guān)鍵問題，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造良好條件。各企業(yè)表示將倒排項目工期、掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)合理確定項目開工時間，同時在確保安全和質(zhì)量的前提下，加大投入，力爭項目早日開工建設(shè)。

下一步，石嘴山高新區(qū)將持續(xù)跟進(jìn)項目進(jìn)展，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的新情況、新問題，全力推動重點項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效，以更有力的工作機(jī)制、更有效的思路方法，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動能。

（圖片來源：石嘴山高新區(qū)）