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      襄陽(yáng)高新區(qū):創(chuàng)新“五個(gè)一”閉環(huán)機(jī)制 鍛造新時(shí)代黨群鐵軍
      2025-06-10 16:36:43
      來(lái)源:襄陽(yáng)高新區(qū)  作者: 王平

      為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部的能力素質(zhì),打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門(mén),近年來(lái),襄陽(yáng)高新區(qū)黨群工作部創(chuàng)新開(kāi)展每周一次微論壇、每月一次黨性分析、每季度一次實(shí)踐鍛煉、每半年一次工作總結(jié)、每年度一次績(jī)效考核的“五個(gè)一”活動(dòng),通過(guò)“周周學(xué)、月月思、季季踐、半年悟、年度考”的閉環(huán)管理,著力鍛造一支政治信仰堅(jiān)定、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的黨群干部隊(duì)伍,為襄陽(yáng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

      周周研討強(qiáng)理論,以學(xué)促干提效能。為拓寬黨群干部的視野,提升黨群干部精準(zhǔn)寫(xiě)作和表達(dá)能力,襄陽(yáng)高新區(qū)黨工委黨群工作部創(chuàng)新打造“周周研討”學(xué)習(xí)機(jī)制,構(gòu)建“微論壇”常態(tài)化學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨群干部能力全面提升。采用“自主報(bào)名+組織安排”雙軌制,通過(guò)科級(jí)干部帶頭參與分享,鼓勵(lì)每一名組工干部以崗位職責(zé)、時(shí)事熱點(diǎn)、文學(xué)藝術(shù)等為切入點(diǎn)作“微論壇”交流分享,拓寬黨群干部視野,鍛煉黨群干部能說(shuō)會(huì)講的能力,實(shí)現(xiàn)“以講促學(xué)、以學(xué)促干”的良性循環(huán)。

      月月分析強(qiáng)根基,對(duì)標(biāo)整改促提升。襄陽(yáng)高新區(qū)黨工委黨群工作部建立“月月分析強(qiáng)根基”黨性教育長(zhǎng)效機(jī)制,以領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)、青年黨員先鋒帶動(dòng)為實(shí)施原則,通過(guò)《黨群工作部黨性分析活動(dòng)安排表》系統(tǒng)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)黨性分析與支部主題黨日的有機(jī)融合。每月安排2名黨員圍繞政治覺(jué)悟、黨員意識(shí)、為民服務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、道德操守、作用發(fā)揮等方面進(jìn)行黨性分析,全面查找問(wèn)題和不足,科學(xué)制定整改措施,以問(wèn)題為導(dǎo)向抓好整改提升,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。

      季度鍛煉強(qiáng)本領(lǐng),躬身實(shí)踐礪初心。襄陽(yáng)高新區(qū)黨工委黨群工作部創(chuàng)新構(gòu)建“季度實(shí)踐礪初心”培養(yǎng)體系,將基層鍛煉作為年輕干部成長(zhǎng)的必修課,通過(guò)制度化、常態(tài)化、實(shí)效化推動(dòng)年輕干部在基層實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)年輕干部的重要途徑,結(jié)合“百名干部進(jìn)百企”“雙報(bào)到”等工作,安排全體組工干部每季度下沉到基層一線,在與黨性教育結(jié)合、與工會(huì)活動(dòng)結(jié)合、與專(zhuān)項(xiàng)工作結(jié)合中實(shí)現(xiàn)能力提升與服務(wù)群眾雙促進(jìn)。

      半年總結(jié)促提升,對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先謀新篇。襄陽(yáng)高新區(qū)黨工委黨群工作部建立“半年總結(jié)謀新篇”工作提升機(jī)制,以部機(jī)關(guān)為實(shí)施主體,通過(guò)制度化開(kāi)展半年工作總結(jié)會(huì),構(gòu)建“述評(píng)結(jié)合、晾曬比拼”的閉環(huán)管理體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)、目標(biāo)校準(zhǔn)和動(dòng)力激發(fā)。每半年召開(kāi)一次工作總結(jié)會(huì),對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型、對(duì)標(biāo)群眾需求,通過(guò)科室負(fù)責(zé)人述職、工作人員書(shū)面匯報(bào)、部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)的方式進(jìn)行自查總結(jié)、晾曬評(píng)比,不斷壓實(shí)工作責(zé)任、激發(fā)工作動(dòng)力,為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。

      年度考評(píng)重實(shí)干,績(jī)效導(dǎo)向促發(fā)展。襄陽(yáng)高新區(qū)黨工委黨群工作部創(chuàng)新建立以“實(shí)干實(shí)績(jī)”為導(dǎo)向,“年度考評(píng)促發(fā)展”績(jī)效管理體系,通過(guò)“三維評(píng)價(jià)機(jī)制”全面激發(fā)組工干部隊(duì)伍活力,推動(dòng)形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)做標(biāo)兵的良好氛圍。每年年底開(kāi)展機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核,根據(jù)工作實(shí)績(jī)確定考核等次;將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部使用、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤;對(duì)績(jī)效考核排名靠前人員優(yōu)先推薦獲得各類(lèi)表彰,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)格局。

      編輯:王丹萍
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