? 本報記者 葉偉

近期，A股光伏行業上市公司2024年年報和2025年第一季度報相繼披露，光伏企業經營業績普遍處于虧損狀態。

多位受訪者均表示，當前光伏行業已經進入前所未有的深度調整期，行業“內卷式”惡性競爭加劇，光伏市場加速洗牌，需要光伏企業通過技術創新、調整經營策略等方式尋求突圍之道，推動行業從“成本競爭”向“價值創造”躍遷。

企業經營承壓

2024年，光伏行業經歷嚴峻挑戰。

當年，新增裝機規模277.57GW，同比增長28.3%；多晶硅產量同比增長23.6%，硅片產量同比增長12.7%，電池產量同比增長10.6%，組件產量同比增長13.5%。與此同時，光伏市場出現“量增價跌”現象，光伏企業經營業績集體大幅度下滑。比如，2024年，晶科能源實現營業收入924.71億元，同比下降22.08%；隆基綠能實現營業收入825.8億元，同比下降36.23%；天合光能實現營業收入802.82億元，同比下降29.21%；福萊特實現營業收入186.83億元，同比下降13.20%；通威股份實現營業收入919.94億元，同比下降33.87%。

同樣，華龍證券的研報顯示，2024年，光伏設備行業實現營業收入9271億元，同比負增長22.81%；實現歸母凈利潤負增長266億元，同比負增長127.13%。

中國光伏行業協會名譽理事長王勃華表示，2024年，光伏企業虧損面持續擴大，行業現金流危機加劇。

不過，今年第一季度，部分光伏企業凈利潤環比實現減虧，經營活動現金流量凈額轉正。比如，陽光電源營業收入190.36億元，同比增長50.92%；歸母凈利潤為38.26億元，同比增長82.52%；扣非歸母凈利潤為36.76億元，同比增長76.46%。天合光能營業收入為143.35億元，同比下降21.48%；歸母凈虧損13.20億元，扣非歸母凈虧損為13.73億元。隆基綠能實現營業收入136.52億元，同比下降22.75%，歸母凈虧損14.36億元。

受訪者表示，從整體上看，光伏行業主產業鏈各環節利潤水平修復有限，光伏企業經營仍處于承壓狀態。

“內卷式”惡性競爭未根除

價格戰、專利戰，企業擴產……光伏行業“內卷式”惡性競爭讓全產業鏈陷入虧損的慘烈境地。

價格戰在光伏市場激烈上演，光伏產品價格持續下降。比如，2024年，單晶致密料價格由年初的6.5萬元/噸降至年底的4萬元/噸，N型顆粒硅由年初的6萬元/噸降至年末的3.7萬元/噸。

“硅料、硅片、電池、組件價格快速下降，導致光伏企業經營虧損加劇，行業面臨的系統風險提升。”王勃華表示。

隆基綠能董事長鐘寶申表示：“2024年企業業績大幅度下降，外因是行業供需失衡，開工率不足，光伏產品價格持續下跌。行業技術快速迭代，PERC產能淘汰帶來資產減值。內因是企業經營管理中諸多失策的積累。”

同時，光伏行業專利戰頻發，進一步加劇行業競爭。

2025年2月，天合光能公告披露其在江蘇省高級人民法院對阿特斯提起兩起訴訟。涉案專利分別為“太陽能電池模塊”和“太陽能電池及其制造方法”，兩起訴訟的索賠金額高達10.58億元。阿特斯則回應稱，天合光能基于該兩項專利的索賠，缺乏事實和法律依據，且此前已經起訴天合光能侵害阿特斯的兩項專利權，要求天合光能停止侵權，并向阿特斯合計賠償人民幣1億元。

目前，該案件正在審理中。

除上述案件外，光伏行業專利訴訟明顯增多。如晶科能源起訴隆基綠能專利侵權案，天合光能與中清光伏科技有限公司、中清國投實業的侵害發明專利糾紛，晶澳科技與正泰新能專利侵權案等。

受訪者表示，一些訴訟的產生，并不符合企業依靠知識產權獲取快速發展的初衷，而是出于不理性的市場競爭。

中國科學院大學知識產權學院院長馬一德表示，當前，我國光伏產業正處于由規模優勢向創新優勢轉型的關鍵階段。在這一轉型過程中，光伏行業知識產權競爭呈現出新的特征：一方面，光伏企業的創新意識和專利意識顯著增強，知識產權已成為產業競爭的核心要素；另一方面，知識產權競爭出現了某種程度的“異化”，一些企業將其作為打壓競爭對手的“武器”，借此壟斷市場、霸占市場甚至演變成“內卷式”惡性競爭的新動態。

尋求突破之道

面對經營業績承壓、“內卷式”惡性競爭等問題，光伏行業當如何尋求突破之道？

受訪者表示，要在變化中練就真本事，努力跨越行業周期。

向科技創新要新動能，是光伏企業實現可持續發展的關鍵。“當前，光伏行業‘內卷式’惡性競爭仍未從根本上解決，需要企業持續技術創新，推動PERC、HJT、TOPCon等高效電池技術商業化進程加速，打造差異化、高品質產品，以技術優勢贏得市場。”中國光伏行業協會執行秘書長劉譯陽表示，同時要創新商業模式，拓寬光伏應用領域，推動“光伏+建筑”“光伏+交通”等“光伏+N”多元化應用模式。此外，還需要把微電網、光儲融合、光儲氫一體化等新空間打開，釋放光伏行業發展巨大潛力。

馬一德說，要構建多層次協同創新體系，支持光伏行業龍頭企業牽頭組建“創新生態共同體”，通過專利共享、技術協作等方式，帶動產業鏈伙伴共同創新。同時，探索建立光伏產業創新聯合體，統籌推進大尺寸硅片、高效電池等關鍵技術的協同攻關。

值得一提的是，合作“出海”成為光伏行業“走出去”開拓新興市場的新模式。劉譯陽說，合作“出海”主要包括上下游產業鏈合作“出海”、多元合作“出海”和跨行業合作“出海”3種類型，這些合作模式可有效規避單一企業面對國際市場風險，通過組建跨國聯盟或合資企業，能夠更深入地了解當地市場需求，定制化提供產品和服務，增強市場競爭力。