走進(jìn)位于江西贛州經(jīng)開區(qū)的贛州有色冶金機(jī)械有限公司金工車間，智能化數(shù)控機(jī)床高效運(yùn)行，在后臺(tái)監(jiān)測的電子屏上，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的工序信息不斷刷新，一幅智能制造的圖景躍然眼前。

公司副總經(jīng)理李建設(shè)說，公司是一家傳統(tǒng)礦山設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)，近年來他們每年投入400余萬元進(jìn)行數(shù)字化改造，更新銅礦、鐵礦、鉛鋅礦等傳統(tǒng)礦山選礦設(shè)備，從而縮減產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的工序，提高材料利用率，提升生產(chǎn)效率。

江西省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)比重約七成。“十四五”規(guī)劃收官在即，江西持續(xù)發(fā)力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，加快培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，從一批標(biāo)桿企業(yè)率先突破、示范引領(lǐng)，到產(chǎn)業(yè)集群“多點(diǎn)開花”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的綜合效益凸顯。

在中國石化九江分公司，借助各類傳感器和物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)參數(shù)能夠?qū)崟r(shí)反饋到生產(chǎn)管控中心的大屏幕上，出現(xiàn)異常情況會(huì)被值班工作人員第一時(shí)間掌握，并及時(shí)采取措施處理。

中國石化九江分公司信息中心副經(jīng)理萬洋表示，近年來公司大力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，加快石化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，目前設(shè)備自動(dòng)化控制率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集率均超過95%。

不僅有效提升管理水平，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，從而提升市場競爭力。

在江西萬達(dá)美紡織科技股份有限公司，明亮整潔的紡紗車間內(nèi)，數(shù)十臺(tái)細(xì)紗機(jī)整齊排列。為適應(yīng)不斷升級(jí)的市場需求，公司搭建自動(dòng)化生產(chǎn)線，引入紡紗大數(shù)據(jù)平臺(tái)，構(gòu)建生產(chǎn)管理、能耗管理等八大中心和近百個(gè)細(xì)分功能模塊，將企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，車間實(shí)現(xiàn)全工序數(shù)字化運(yùn)行，工人從700人減少到200人，訂單交付周期縮短7天，每噸產(chǎn)品的綜合成本降低2000元。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型還助力提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化協(xié)同運(yùn)作能力。位于永新縣的江西五陽新材料有限公司工廠經(jīng)理袁安軍告訴記者，企業(yè)接入供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)后，打破了之前的信息壁壘，上下游200多家供應(yīng)商數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)互通，庫存周轉(zhuǎn)率提升25%。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型跑出‘加速度’，已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)能。”江西省工信廳信息化推進(jìn)處處長高琨說，目前江西省1.7萬多家企業(yè)開展診斷，1.2萬余家企業(yè)實(shí)施改造，9100余家企業(yè)完成首輪改造，4400個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有3865個(gè)啟動(dòng)改造，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化整體結(jié)構(gòu)從“金字塔型”向“橄欖型”轉(zhuǎn)變。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型既要企業(yè)主動(dòng)作為，也需要完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系作為支撐。為此，江西精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求，構(gòu)建全鏈條、全方位政策支持體系，推動(dòng)企業(yè)與服務(wù)商高效對(duì)接。

為加速構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，近年來江西省出臺(tái)關(guān)于支持制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的11條措施，省級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌30億元資金專門用于推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持各地建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新推廣中心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)等數(shù)字化公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)施“數(shù)智化工廠”改造示范引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化能力提升、產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型擴(kuò)面三大行動(dòng)，著力破解中小企業(yè)“不愿轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”等問題。

隨著越來越多企業(yè)看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的降本增效擴(kuò)市場效果，數(shù)字化發(fā)展理念更加深入人心，江西逐漸形成政府積極引導(dǎo)、企業(yè)自主推進(jìn)、服務(wù)體系支撐的推進(jìn)格局。搭乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車，江西制造業(yè)釋放出新的活力和動(dòng)能。