當前，全球產業鏈、供應鏈、價值鏈正深度重構，如何更好地“走出去”已成為民營企業征戰全球市場的一道必答題。

“不出海，就出局。”這話雖然有點絕對，但卻是許多民企當家人的切身體會。

練好內功贏市場

“盡管面臨地緣政治復雜多變、貿易保護主義抬頭、法律文化差異等諸多全球化挑戰，民營企業出海依然勢在必行，這對企業自身可持續發展非常重要。”立訊精密董事長王來春委員告訴科技日報記者。

去年一年，她大概“飛”了200多次，歐美市場是主要目的地。

王來春認為，做好準備功課、強化創新驅動、加強企業品牌形象建設、推進人才國際化等，都是企業提升自身全球化競爭力的“法寶”。

談及“走出去”的經驗，合鍛智能董事長嚴建文委員告訴記者，一定要“練好內功”，堅持核心技術創新和研發。

正是憑借著自主創新，合鍛智能先后攻克了多項尖端核心技術，不僅打破了國際壟斷，而且其旗下多種高端設備還相繼出口歐盟和北美地區，國際市場占有率逐步提升。

深耕高端裝備制造產業數十載，嚴建文認為，民營企業要突破技術封鎖、參與全球產業鏈分工，除夯實自主創新能力外，還要從國際合作與政策支持多方面入手。

跨越“隱形壁壘”

民營企業出海，特別是高科技行業民營企業出海面臨著諸如投資限制、技術標準、知識產權等諸多“隱形壁壘”。

如何跨越這些“隱形壁壘”，受訪委員們也給出了他們的思考和建議。

“企業首先還是要通過加強創新來提升產品競爭力和全球不可替代性，用過硬的產品力來打通限制障礙。”王來春說。

同時，她還建議，要建立多元化市場戰略，逐步降低對特定發達國家市場依賴，積極開拓新興經濟體市場，與非限制國家的企業、科研機構合作，整合全球資源，在第三方市場開展聯合項目，共同應對貿易保護，分散貿易風險。

面對技術標準壁壘，嚴建文建議，要積極加入國際行業組織和標準制定機構，參與國際標準制定，爭取話語權。

“同時，還應加強與國際先進企業的技術合作，形成全球協同效應，并優化產業鏈布局，確保供應鏈安全。”嚴建文說。

發揮商協會作用

民營企業出海要行穩致遠，離不開產業鏈上下游的共同努力，其中商協會的作用不容小視。

“全世界70%以上的展會都由行業協會和商會主辦，而企業70%以上的訂單又來自展會。”廣東高科技產業商會會長王理宗委員告訴記者，去年一年，他所在的商會就為企業尋找出口訂單超百億元。

在出海過程中，民營企業往往面臨信息不對稱、資源整合難度大、風險防控能力不足等問題，由此面臨許多困難和風險。

“商會協會作為連接政府、企業和社會的重要橋梁，在幫助企業‘走出去’方面具有獨特的優勢和潛力。”王理宗認為，民營企業應用好商會協會這一平臺，在信息共享、資源整合、風險防控、渠道推廣等方面借力出海。

旅居西班牙二十多年的陳建新親眼見證了越來越多的中國民營企業走進西班牙和歐洲市場。作為西班牙華僑華人協會主席，他受邀列席了此次全國兩會，而服務中國民營企業出海也是他日常的一項重要工作。

“出海企業應加強與商會協會的深度合作。”他向記者強調，民營企業出海，需要產業鏈上下游各方的助力和支撐，商會協會在其中大有可為。

獨行快，眾行遠。委員們呼吁，民營企業在“走出去”過程中，應抱團出海，拒絕內卷式競爭，健全企業出海全鏈條生態，從“走出去”到“走進去”，真正融入當地生態。