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基層治理成效好不好，關鍵在班子、核心看隊伍。今年以來，襄陽高新區始終把建強村（社區）“兩委”干部隊伍作為基礎性工程來抓，通過“選、育、帶、管、保”全鏈條發力，鍛造政治過硬、本領高強的基層骨干隊伍，讓紅色黨旗在基層一線高高飄揚，為高新區高質量發展注入強勁紅色動力。

精準“選”，優化隊伍結構。襄陽高新區嚴格按照聯審、考察等規范程序，堅持德才兼備、以德為先、注重實績的選拔標準，今年以來共對全區48名村（社區）“兩委”人選開展區級聯合審查，成功選任黨組織書記5名、“兩委”干部25名。全區“兩委”干部40歲以下233人，占比52%，大專及以上學歷433人，占比97%，進一步優化了班子年齡、學歷和專業結構，實現“學歷年齡一升一降”的目標，隊伍整體戰斗力提升。

系統“育”，提升履職能力。襄陽高新區堅持“培訓賦能強本領”理念，構建分層分類培訓體系，實現干部能力提升全覆蓋。針對村（社區）“兩委”干部履職需求，舉辦村（社區）主職（含涉農社區）、副職干部全覆蓋集中理論進黨校培訓班2期，為期8天的培訓覆蓋“兩委”干部80人，重點強化黨建業務、基層治理、發展壯大集體經濟等核心能力培訓。同時注重梯隊培養，擇優推薦11名優秀村（社區）干部參加市級輪訓，拓寬視野、提升格局，為基層治理注入專業力量。

典型“帶”，激發示范效應。襄陽高新區注重發揮“領頭雁”示范引領作用，大力選樹宣傳先進典型，以點帶面激活隊伍活力。今年以來，襄陽高新區紫貞街道園林社區黨委書記、居委會主任榮獲湖北省為民服務“好支書”，米莊鎮清河店村黨組織書記、村委會主任榮獲襄陽市擔當作為“好支書”。通過開展典型事跡宣講、經驗交流座談會等形式，推廣先進工作方法，形成“學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，帶動全區基層干部履職盡責、擔當作為。

全面“管”，掌握運行實情。為精準掌握班子運行狀態，找準治理堵點難點，襄陽高新區開展全區村（社區）“兩委”班子運行情況大調研，成立6個調研組，集中兩周時間對全區63個村（社區）開展“兩委”班子運行情況進行全覆蓋調研。前期精心制定調研方案、下發相關工作提示，通過召開征求意見會主動聽取基層干部意見建議，并同步開展業務解讀輔導會為調研組成員詳細講解方案文件和要求。調研采取座談交流、實地察看、群眾測評等方式，精準掌握班子運行現狀，及時梳理總結后形成調研報告，為后續班子隊伍優化、工作改進提供精準依據。

用心“保”，強化激勵保障。襄陽高新區堅持嚴管與厚愛結合，切實落實村干部待遇保障政策，解除干部后顧之憂。今年以來，襄陽高新區針對養老補貼申報工作，嚴格開展資格審核，完成27名符合申報養老補貼條件的村主副職干部任職審核工作，確保補貼政策精準落地，讓基層干部安心干事、用心服務，增強隊伍歸屬感與凝聚力。