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      車企熱議如何破除“內卷”式競爭
      2025-06-23 14:36:29
      來源:中國高新技術產業導報  作者: 葉偉

      ? 本報記者 葉偉

      “2025年以來,以價格戰為主要體現方式的行業‘內卷’、由兼并重組帶來的產業格局重塑,牽動著汽車全行業的敏感神經。”中國國際貿易促進委員會汽車行業委員會會長、中國國際商會汽車行業商會會長王俠在近日舉行的2025中國汽車重慶論壇上表示。

      “內卷”式競爭危害多

      近兩年來,車市價格戰愈演愈烈。據不完全統計,2024年國內車市降價車型達200多款,2025年前4個月降價車型已達60多款。

      “今年5月份,汽車行業降價情況進一步加劇,在頭部車企大范圍、大幅度降價帶動下,多家車企跟進效仿,降價車型達百余款之多,降價幅度最高超5萬元,甚至出現‘3萬元’級車價。”王俠說。

      “內卷”式競爭最直接的惡果是,整個行業利潤空間持續萎縮。“‘內卷’是變革不可避免的陣痛,也是可持續發展的殺手。”王俠表示,“適度的降價、有序的競爭本是市場經濟的正常現象,也是行業從稚嫩走向成熟的必經階段,而無底線的價格戰勢必擠壓企業合理的利潤空間,進而影響產品和服務質量,從長遠看對企業和消費者都是不利的。”

      多家車企也表達了類似的觀點。“降價絕不是應對競爭的良策,是飲鴆止渴。”奇瑞董事長尹同躍表示,“卷”價格對企業自身、社會大眾、行業發展都是極不負責任的。

      國家統計局發布的數據顯示,今年前4個月,我國汽車行業收入超3.255萬億元,同比增長7%;成本2.864萬億元,同比增長8%;利潤1326億元,同比下降5.1%。

      吉利高級副總裁楊學良認為:“‘卷’價格是最低級的競爭方式,是自殺式競爭。‘內卷’式競爭會把中國汽車工業帶向險境。這種不當競爭行為不僅會傷害同行利益和行業形象,還會損害公共利益。”

      賽力斯董事長張興海表示,中國汽車產業“內卷”式競爭危及供應鏈穩定,降低了零部件的質量和安全標準,導致整車企業自身盈利能力減弱、創新投入減少,產品質量和安全難以得到保障。

      長安汽車董事長朱華榮說:“當前行業競爭激烈,讓長安汽車及其經銷商、供應商鏈條上100多萬職工感受到巨大壓力,可持續健康發展面臨巨大挑戰。”

      車企明知“內卷”式競爭會帶來諸多危害,為什么還要“卷”?

      與會人士表示,部分頭部企業為加速搶占汽車電動化、智能化“藍海”,不時發起大幅度降價活動,引發同行企業紛紛跟進,導致以價格戰為主要形式的“內卷”式競爭愈演愈烈。同時,隨著新能源、新品牌汽車企業的不斷涌入,本就競爭激烈的汽車市場變得更加擁擠。

      堅守行業自律破“內卷”困局

      面對汽車行業“內卷”式競爭,長安、奇瑞、吉利、賽力斯等多家車企發出反“內卷”呼聲。

      “長安堅決反對無道德底線、無法律底線的惡性競爭。”朱華榮表示,“無論市場競爭多么激烈,長安旗下的長安品牌、深藍品牌、阿維塔品牌都會堅守底線和原則,堅定不移地保障產品的安全、質量和長期可持續的服務,絕不以損害用戶利益的方式參與競爭。堅持依法合規參與市場競爭,堅持通過優質產品、可靠品質、貼心服務以及集團化的運營、規模化的降本、共性化的平臺開發提升效率等方式參與市場競爭,實現企業長期健康發展,推動行業進步。”

      尹同躍表示:“奇瑞自覺維護行業良性競爭環境,不跟風價格戰,做負責任、講規矩、講文明的中國汽車品牌企業。一是全力加大創新投入,夯實技術底座。既要投入資源,把前瞻科技的聰明活干好,也要把安全技術、質量管理等笨功夫做扎實。二是加快品牌向上,提升經營質量。企業高質量的核心是靠品牌向上走,而不是靠價格向下走。三是提升‘出海’水平,堅持長期主義。‘出海’車企要有大局觀,不能把價格戰卷向海外,更不能相互詆毀拆臺,而是要在品質、安全、性能和服務上多下功夫。國內車企要將競爭焦點從價格戰轉向技術、品質和品牌的提升上。”

      “行業自律是中國汽車產業健康發展的守護神,也是中國汽車產業突破‘內卷’困局的核心路徑。”楊學良表示,“企業應依法合規經營,通過相互監督、相互尊重,建立公平公開的競爭環境。吉利汽車堅決反對‘內卷’式競爭,堅持走開放式良性競爭的發展道路,不會簡單地打價格戰,我們要在保持價格優勢的前提下,打好價值戰、技術戰、品質戰、服務戰、品牌戰。”

      “企業應堅守3條底線:一是堅持質量與安全標準不動搖,守住法律法規底線;二是堅持誠信經營和契約精神,維護合作共贏的產業鏈關系,不搞夸大式宣傳,不搞‘拉踩式’營銷,守住商業道德底線;三是堅持長期主義,以技術創新和差異化構筑價值高地,拒絕低于成本價銷售,守住可持續發展的底線。”王俠表示,汽車行業兼并整合是治理“內卷”的重要手段,比如大汽車集團通過內部整合方式強化主業,降本增效;強勢傳統車企整合具備技術優勢但規模和營銷弱勢的新能源車企;優勢新能源車企整合弱勢新能源車企,一步步提升中國汽車產業的全球競爭力。

      編輯:韓夢晨
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