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11月6日，在第八屆中國國際進口博覽會上，《可持續發展 破局企業增長升維難題——碳中和及可持續發展高管洞察2025》（以下簡稱《報告》）發布。《報告》匯聚多位行業專家與企業高管的實踐洞察，聚焦企業在低碳轉型中的真實挑戰與創新突破，提供可落地的行動路徑。

施耐德電氣商業價值研究院調研發現，企業在綠色轉型過程中面臨戰略制定與路徑選擇等多重挑戰。上海交通大學環境社會治理研究院執行院長、安泰經濟與管理學院教授尹海濤指出，企業的可持續發展將是一場更全面的較量，需從認知、技術、協同、生態等多方面突破，唯有擁抱變革才能在市場競爭中贏得先機，實現低碳可持續增長。

對此，《報告》提出了加速企業構建低碳經營模式的三大路徑：首先，以戰略驅動企業轉型的意愿。企業須將可持續發展上升至戰略高度，并主動挖掘其中的商業價值，同時企業的可持續發展部門應與業務部門深度協同，探索可持續發展與主營業務的結合點。其次，以技術創新破解轉型難題。當前部分企業已借助數字化等技術手段，在提高能源利用效率和降低碳排放上取得成效，而AI 技術的落地正加速這一進程，并在一定程度上降低企業對傳統能源的依賴。最后，以生態協同整合系統資源。減碳不是一家企業的“單點突破”，而是生態課題。企業需要構建完整的產業生態，以國際化視野進行生態化發展和增強全球競爭力。

據介紹，《報告》還選取舜宇光學科技、沈陽微控、水木明拓、科興電器四家不同行業的代表企業作為研究范本。這些企業正從“學習者”成長為“創新者”，其創新實踐為產業轉型提供了有益參考。以舜宇光學科技為例，該企業已建成8家綠色工廠，2024年碳排放較2023年下降超10%。

施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜表示，在低碳轉型的關鍵階段，中國企業需要更多可落地的實踐參考。“我們將持續分享全球范圍內的創新經驗和行業洞察。站在低碳轉型的創新之路上，我們期待看到更多中國企業共同書寫可持續發展的新篇章。”