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8月28日—29日，第四屆攀登學術會議在湖南省長沙市舉行。會議期間，來自長沙理工大學金屬研究所的所長劉小春做了第四屆年度個人演講，向來自全國的160余位科學家、企業家與青年學者分享關于中國科研范式轉型的深刻思考與實踐。

會議以“務實科研范式，再造一個‘華為’”為主題，探討中國科研生態的深度重構與商業實踐的系統輸出。劉小春稱，年度演講是自己每年要過的“一道坎”，也見證了他和諸多科研人員關于中國科研范式轉型的探索。演講中，劉小春用大量調研數據深入剖析了當前青年科研工作者面臨的系統性困境。其中，一份針對科研學術生態的問卷調查顯示：81.25%的受訪者認為整體學術生態“務虛多于務實”，88.75%的人認為當前科研評價體系對青年科研工作者“不友好”。對此，同為青年科研工作者的劉小春提出這一群體應選擇用實際行動“破局”，并分享了三條“破局”路徑。

在平臺方面，劉小春帶領團隊用五年時間建成了全球領先的球差校正電子顯微鏡中心，擁有包括五臺球差電鏡在內的先進表征平臺，并推出了行業首創的“球差電鏡測試保險服務”。在團隊方面，他從2021年開始籌建創業團隊，用4年時間打造了擁有近百人的研究生與全職創業團隊，并在長沙、深圳、湘潭、南京、蘇州、沈陽和北京等地建立了分公司。在資金方面，他帶領團隊建成了二手透射電子顯微鏡交易平臺“凱普樂不懂電鏡網”，在湖南湘潭綜保區建成了1000平方米的電鏡組裝調試基地，構建了科研自我造血的商業模式。“創造機遇，才能逆風起航。我們不要總抱怨光熄滅，更要親手重新點亮它。”他在分享中說。

談及中國科研范式轉型，他認為科研團隊要善于為科研“自我造血”，包括建立可盈利的研發平臺、賦能聯合制造科研產品以及研發制造消費者終端產品等分階段的推進。以其自身探索為例，他和團隊探索構建了“科學家智力輸入 + 企業化管理執行 + 創新研究院品牌”的獨特模式，讓科研人員形成利益共享、風險共擔的機制。

會議期間，劉小春透露正在探索開展科研職業教育，以此嘗試解決高校畢業就業難的問題。他和團隊發起了“用電鏡重塑人生”計劃，目前已完成13期TEM電鏡技術培訓，為社會輸送超120名電鏡技術人才。他還呼吁和正在籌建“科研職業技術學校”，開展與高端硬件設備“強關聯”的科研技能培訓業務，打造科研知識付費平臺，構建專業課程體系，面向全社會開放“創新能力增強計劃”等。此外，會上正式發起了聯合創辦學術期刊《求實-材料》的倡議，著力于在AI時代打造材料科學領域可信度高的開源數據庫。

（科技日報記者 俞慧友 攝）